Seminare - Schulungen - Weiterbildungen - Lehrgänge

Neue Meister*Innen braucht das Land!
Die erfahrenen Mitarbeiter und Meister aus den „geburtenstarken Jahrgängen“ treten bald den wohlverdienten Ruhestand an, wodurch sich jetzt schon ein starker Bedarf an neuen, qualifizierten Abwassermeisterinnen und Abwassermeistern einstellt. Wenn Sie einer/eine der glücklichen NachfolgerInnen sind, kann Sie dieser Lehrgang bei den Vorbereitung auf die Meisterprüfung unterstützen. Neben den grundlegenden technischen Themen, beinhaltet der Lehrplan des Lehrgangs auch die Themen Personalführung und organisatorische Aufgaben. Die Kanalsanierung ist bei jedem Stadtentwässerungsbetrieb ein Thema und auch mit der immer weiter voranschreitenden Digitalisierung wird sich auseinandergesetzt. Automatisierungs- und Steuerungstechnik sind für Mitarbeiter der Abwasserbranche kein Fremdwort mehr.

Wir bieten, in Zusammenarbeit mit unseren Kooperationspartnern, der SBG in Dresden, der BVS in Lauingen und der KVHS in Norden, den Vorbereitungslehrgang an vier verschiedenen Standorten in Deutschland an.

Zielgruppen:

Betriebspersonal, Fachkräfte

Preise auf Anfrage!

Bei Interesse an einer Teilnahme in Essen wenden Sie sich bitte an Ann-Kathrin Bräunig, braeunig@dwa.de, Telefon: 02242 872 240. 

Für die Lehrgänge in Dresden können Sie sich zwecks Anmeldung auch an Ann-Kathrin Bräunig wenden, die Organisation in Dresden hat Heike Janke von der SBG in ihren Händen. E-Mail: H.Janke@sbgdd.de, Telefon: 0351 4445-735.

Die Lehrgänge in Bayern werden komplett von der BVS in Lauingen organisiert. Hier hilft Ihnen Gabriele Plewe gerne weiter. E-Mail: plewe@bvs.de Telefon: 09072 71-1708.

Hoch im Norden sind Ihre Ansprechpartner Holger Saathoff und Andreas Hesse. E-Mail: umwelttechnik@kvhs-norden.de, Telefon: 04931 9426-15.

In diesem Lehrgang erfolgt die fachliche Vorbereitung auf die Prüfungen zum anerkannten Abschluss als „Geprüfter Meister/-in für Rohr-, Kanal- und Industrieservice“ vor dem Prüfungsausschuss der IHK Darmstadt.

Entdecke alle Informationen auf unserer RKI-Meister-Homepage: https://www.rki-meister.online/

Entwickle dich - beruflich und persönlich

Vielleicht hast du dich schon mal gefragt, wie du deine langjährige Praxis-Erfahrung im Fachbereich Abwassertechnik ohne Ausbildung nutzen kannst? - Die Möglichkeit bietet dir der RKI-Meister-Lehrgang!

Die rechtlichen Zugangsvoraussetzungen lassen bei einer mindestens 5-jährigen Praxis-Erfahrung in bestimmten Tätigkeits-Bereichen der Abwassertechnik die Teilnahme an der Abschlussprüfung zum RKI-Meister zu.

Nutze Dein Potential ...

Was beinhaltet der Online-Fern-Lehrgang?

Folgende Themen sind Inhalt des RKI-Meister-Lehrgangs und enden mit jeweils eizelnen Prüfungen bei der IHK Darmstadt:

Zur Verordnung

1. Teil - Grundlegende Qualifikation (Fachrichtungsübergreifende Basis-Qualifikationen)

Hierbei werden allgemeine fachliche Grundlagen vermittelt, die zur Erarbeitung der späteren handlungsspezifischen Qualifikationen notwendig sind. Ziel dieses Teils des Vorbereitungslehrgangs ist die Vermittlung von Grundlagen, um komplexe Zusammenhänge zu verstehen und Lösungen zu finden.​

• naturwissenschaftliche/technische Gesetzmäßigkeiten
• betriebswirtschaftliches Handeln
• Zusammenarbeit im Betrieb
• rechtsbewusstes Handeln
• Information, Kommunikation, Planung

​2. Teil - Handlungsspezifische Qualifikationen

In diesem Teil erlangen die Teilnehmer neben der Erweiterung fachlichen Wissens, Fähigkeiten und Fertigkeiten, schriftliche und mündliche Situationsaufgaben zu lösen. Neben Kundenkontakt und -betreuung wird u. a. das Planen und Organisieren betrieblicher Aufgabenstellungen, die Durchführung von Aufgaben des Rohr-, Kanal- und Industrieservice und das Einsetzen, Führen und Fördern von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern behandelt.

• Handlungsbereich "Technik" (Reinigungs-Verfahrenstechnik, Wartung und Unterhalt, Inspektions- und Prüftechniken, Reparatur, Renovation und Erneuerung)
• Handlungsbereich Organisation (Recht, Arbeits-, Umwelt-, Gesundheitsschutz, Betriebsführung, Kundenorientierung, Kostenwesen)
• Handlungsbereich Führung und Personal (Personalführung, Personalentwicklung, Managementsysteme)

Berufs- und arbeitspädagogische Qualifikationen

(Ausbildereignungsprüfung), absolvierst du extern, z. B. bei deiner IHK oder HWK) und muss vor Beginn der handlungsspezifischen Qualifikation vorliegen!
Berufs- und arbeitspädagogische Qualifikationen
Die Abschlussprüfung Geprüfte/r Meister/in für Rohr-, Kanal- und Industrieservice absolvierst du bei der IHK in Darmstadt.

Prüfe, ob du die Zugangsvoraussetzungen erfüllst...

Persönliche Zugangsvoraussetzungen:

Deutsche Sprache in Wort und Schrift

​

Technische Zugangsvoraussetzungen:

Endgerät, wie PC oder Smartphone mit Mikro und Kamera sowie eine stabile Internetverbindung

Persönliche/private E-Mail-Adresse

Fachliche Zugangsvoraussetzungen:

Schaue dir die Zugangsvoraussetzungen im § 3 der Verordnung über die Prüfung zum anerkannten Abschluss „Geprüfte*r Meister*in für Rohr-, Kanal- und Industrieservice“ im Original an.

§3 Zugangsvoraussetzungen

1.   Grundlegende Qualifikation (Fachrichtungsübergreifende Basis-Qualifikationen)

Fach-Ausbildung (Umwelttechnische Berufe) + 1 Jahr Berufs-Praxis, oder

Andere Ausbildung + 2 Jahre Berufs-Praxis, oder

5 Jahre Berufs-Praxis

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2.   Handlungsspezifische Qualifikationen

Erfolgreiche Teilnahme an der Prüfung „Fachrichtungsübergreifende Basis-Qualifikationen“ innerhalb der letzten 5 Jahre + 1 weiteres Jahr Berufs-Praxis

Berufs- und arbeitspädagogische​ Qualifikationen (Ausbildereignungsprüfung)

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​

Abweichend davon (zu 1. ) kann zur Prüfung in den Prüfungsteilen auch zugelassen werden, wer durch Vorlage von Zeugnissen oder auf andere Weise glaubhaft macht, Kenntnisse, Fertigkeiten und Erfahrungen erworben zu haben, die die Zulassung zur Prüfung rechtfertigen.

​Erfüllst Du die Voraussetzungen? Klasse!

Wie lange dauert der Lehrgang?

>>>  Gemäß Rahmen-Lehrplan der IHK werden 1.200 UE empfohlen.
>>>  Auf dem Markt angebotene Präsenz-Meister-Kurse liegen bei 700 bis 900 UE.

Dieses Seminar bietet eine umfassende Einführung in die Dynamiken von Gruppenstrukturen und deren Einfluss auf individuelles und gemeinschaftliches Verhalten in Unternehmen. Ziel ist es, ein tieferes Verständnis für Gruppenprozesse zu schaffen und praktische Werkzeuge bereitzustellen, um positive Gruppenstrukturen zu entwickeln und zu pflegen.

Themenübersicht:

1. Einleitung in Gruppenstruktur und Verhalten
   • Warum sind Gruppenstrukturen relevant?
   • Definitionen und grundlegende Komponenten: Rollen, Normen und Beziehungen innerhalb von Gruppen.
2. Einfluss von Gruppenstrukturen auf Verhalten
   • Wie beeinflusst die Struktur einer Gruppe die Interaktionen und das Verhalten ihrer Mitglieder?
   • Strategien zur Optimierung der Gruppenorganisation.
3. Formelle und informelle Strukturen
   • Unterschiede und Beispiele: Von Teamleiter:innen bis zu informellen Anführer:innen.
   • Vorteile und Herausforderungen beider Strukturtypen.
4. Rollen in der Gruppe
   • Klare Rollenzuweisung: Verantwortlichkeiten und Erwartungen.
   • Flexibilität und Rollenstress: Umgang mit widersprüchlichen Anforderungen.
5. Normen und Gruppenkohäsion
   • Ungeschriebene Regeln und ihre Auswirkungen auf das Verhalten.
   • Stärkung des Gruppenzusammenhalts durch gemeinsame Ziele und Vertrauen.
6. Kommunikationsstrukturen
   • Formelle und informelle Kommunikationswege in Unternehmen.
   • Einfluss der Kommunikationsstruktur auf die Effizienz und Zufriedenheit innerhalb der Gruppe.
7. Analysemethoden und Praxisübungen
   • Status-Quo-Analyse von Gruppenstrukturen.
   • Entwicklung von Lösungsstrategien und Evaluierung der Ergebnisse.

Das Seminar "Führungsgrundsätze in der Praxis" vermittelt praxisorientiertes Wissen zu den Grundlagen effektiver Führung. Ziel ist es, Teilnehmenden ein tieferes Verständnis über Führungsstile, -techniken und -methoden zu bieten, die sowohl für Führungskräfte als auch für angehende Führungspersönlichkeiten relevant sind.

Themenübersicht

• Einführung in Führung: Grundlegende Definitionen, Bedeutung effektiver Führung und Reflexion der eigenen Führungspraktiken.
• Führungsstile:
  • Autoritär: Zentralisierte Entscheidungen und klare Hierarchien.
  • Demokratisch: Einbeziehung und Konsensfindung im Team.
  • Laissez-faire: Autonomie und Selbstorganisation fördern.
• Führungsmethoden: Zielvereinbarung und Kontrolle (Management by Objectives), Delegation, Kommunikations- und Konfliktmanagement.
• Einflussfaktoren: Persönlichkeit der Führungskraft, Teamzusammensetzung, Unternehmenskultur und situative Anforderungen.
• Praxisanwendungen: Fallstudien, Übungen und Reflexionsphasen zur Vertiefung der Inhalte.

Lernziele

• Erkennen und Einordnen verschiedener Führungsstile und deren Anwendbarkeit in spezifischen Situationen.
• Entwickeln von Fähigkeiten in Zielvereinbarung, Delegation und Feedback.
• Förderung von Reflexion über die eigene Führungsrolle und Identifikation von Optimierungspotenzialen.

Das Seminar verfolgt das Ziel, Führungskräften, Personalentwicklern und Unternehmern die Fähigkeiten zu vermitteln, die berufliche und persönliche Entwicklung ihrer Mitarbeitenden gezielt und nachhaltig zu fördern. Die Teilnehmer lernen, individuelle Entwicklungspläne zu erstellen, die auf die Stärken, Schwächen und Bedürfnisse der einzelnen Mitarbeitenden abgestimmt sind.

Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Entwicklung von Strategien, um Weiterbildung, Karriereplanung, Coaching und Mentoring effektiv in den Unternehmensalltag zu integrieren. Das Seminar soll dazu beitragen, die Motivation, Zufriedenheit und Bindung der Mitarbeitenden zu steigern, indem deren persönliche und soziale Gegebenheiten berücksichtigt werden.

Inhalte:

1. Analyse der beruflichen Entwicklung
   • Bewertung von Lebensläufen und bisherigen Karrierewegen.
   • Identifikation von Stärken, Kompetenzen und Entwicklungspotenzialen.
2. Entwicklung individueller Fördermaßnahmen
   • Planung und Umsetzung von Weiterbildungs- und Qualifizierungsprogrammen.
   • Anwendung von Coaching- und Mentoring-Ansätzen.
3. Verknüpfung persönlicher und unternehmerischer Ziele
   • Unterstützung der Mitarbeitenden bei der Zielerreichung.
   • Gestaltung von Entwicklungsplänen im Einklang mit Unternehmensstrategien.
4. Förderung sozialer Integration
   • Methoden zur Unterstützung von Mitarbeitenden bei persönlichen und beruflichen Herausforderungen.
   • Entwicklung eines inklusiven und unterstützenden Arbeitsumfelds.
5. Praxisorientierte Umsetzung
   • Strategien für die Anwendung im Unternehmenskontext.
   • Reflexion und nachhaltige Verankerung der Inhalte im beruflichen Alltag.

Ziel des Seminars:

Dieses Seminar vermittelt Ihnen fundierte Kenntnisse über die Planung, Strukturierung und Steuerung von Arbeitsprozessen in Unternehmen. Sie lernen, wie eine effiziente Arbeitsorganisation nicht nur die Produktivität steigert, sondern auch die Zufriedenheit und Motivation der Mitarbeitenden verbessert.

Themenübersicht:

1. Grundlagen der Arbeitsorganisation:
   • Organisationsformen: Hierarchisch, flach, projektbasiert, Matrix.
   • Arbeitsaufteilung: Spezialisierung und Generalisierung.
   • Kommunikationsprozesse und Informationsflüsse.
2. Arbeitszeiten und Schichtsysteme:
   • Effiziente Planung und Umsetzung von Arbeitszeitmodellen.
   • Herausforderungen in verschiedenen Branchen.
3. Physische Gestaltung von Arbeitsplätzen:
   • Ergonomische Ansätze für eine gesundheitsfördernde Arbeitsumgebung.
   • Arbeitsplatzsicherheit und Gesundheitsschutz.
4. Psychische Gefährdungsbeurteilung:
   • Bedeutung psychologischer Sicherheit am Arbeitsplatz.
   • Praktische Ansätze zur Umsetzung von Präventionsmaßnahmen.
5. Arbeitsumgebung und Ausstattung:
   • Gestaltung eines gesunden und produktiven Arbeitsumfelds.
   • Maßnahmen zur Förderung von Mitarbeitendenzufriedenheit.

In diesem Seminar werden Kenntnisse vermittelt, mit denen Sie Ihre Kosten und Leistungen genau ermitteln können.

Neben der Erläuterung betriebswirtschaftlicher Kennzahlen werden Ordnungssysteme der Buchführung dargestellt.

Inhalt

• Erläuterung der Grundlagen der Buchführung
• Kalkulationsschema
• Erstellung einer Kalkulation
• Kostenvergleichsrechnung
• Verfahren der Wirtschaftlichkeitsrechnung
• Berechnung der Liquidität

Zielgruppe

Inhaber, geprüfte Meister, Geschäftsleitung, Handwerksmeister, kfm. Führungskräfte, Assistenten aus Bauunternehmen, Handwerksunternehmen, Dienstleistungsunternehmen, Unternehmen Rohr-, Kanal- und Industrieservice